Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind.
Henry Ford
360° kompetent
Warum ich das „Ganze“ anbiete? Ganz einfach, weil man mit halben Sachen den Ansprüchen nicht mehr gerecht wird.
In Zeiten der Globalisierung, der steigenden Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Ambiguität (VUKA) sind betriebliche Veränderungen in vielen Unternehmen heute an der Tagesordnung. Es gehört häufig geradezu zur Unternehmenskultur, die vorhandenen Strukturen ständig umzubauen. Die Unternehmen und mit ihnen die Beschäftigten kommen organisationspolitisch nicht mehr zur Ruhe … eine wesentliche Ursache psychischer Belastungen.
Um mit dieser VUKA-Welt mitzuhalten wird es immer wichtiger, die Qualität von Unternehmen und die individuelle Persönlichkeitsstärke der Mitarbeiter, zu erhalten und zu verbessern, indem man vorhandenes Wissen, Kompetenzen sowie Potenziale erkennt, nutzt und zielorientiert weiterentwickelt.
Ausgehend vom Kompetenzentwicklungsgedanken, bespreche ich mit Ihnen Ihr maßgeschneidertes Trainings- und Entwicklungsprogram, angepasst an Ihre Prozesse, Strategien und Bedarfe. Die Zielgruppe ist hier unerheblich, von Führungskräften bis hin zu Produktionsmitarbeitern, Ihre jungen Talente oder Experten.
Nach einer genauen Bedarfsanalyse kann das Programm Inhouse unter Berücksichtigung Ihrer Unternehmensphilosophie und Kultur, mit meiner Begleitung umgesetzt werden.
Damit die Nachhaltigkeit gesichert ist biete ich auch je nach Bedarf ein Train-the-Trainer Sequenz, sowie diverse Transferphasen während des Programms an.
Alles passt zusammen. Alles wirkt zusammen. Alles wird einfacher.
360° effektiv – Ihr Ergebnis
- Optimiert:
Durch die interaktive Arbeitsweise werden Potenziale in allen Dimensionen und Phasen genutzt. Das ideale Zusammenwirken von Fach-, Sozial-, Methoden- und Personalkompetenz, und somit die Bewusstwerdung der individuellen Handlungskompetenz, ist ein zentraler Erfolgsfaktor, wodurch die Produktivität Ihres Unternehmens weiter steigen kann - Effizient:
Durch maßgeschneiderte Konzepte und ein gesundes Gefühl für Angemessenheit bleibt die Lösung schlank. - Effektiv:
Durch gezielte Kompetenzentwicklung und ganzheitliche Betrachtungsweise wirkt jede individuelle Maßnahme ideal auf das Ganze. Arbeiten und Lernen werden integriert und mit den notwendig angesehenen Veränderungen von Wertmustern, Prozessen, Einstellung und Verhalten in Verbindung gebracht. - Nachhaltig:
In speziell konzipierten Transferphasen wird durch kompetentes und individuelles Coaching die Umsetzung On-the-Job begleitet. Unumgänglich um Nachhaltigkeit zu erzielen
Programm-Beispiele
Die nachstehenden 3 Programme wurden alle erfolgreich bei einem global agierenden Automobil Zulieferer europaweit umgesetzt. Alle 3 Programme wurden mit dem Innovationssiegel des Deutschen Bildungspreises 2016 ausgezeichnet.
(Plant Manager Development Programm PLMDP) bei einem Automobilzulieferer: Ein 1-Jähriges Werkleiterentwicklungsprogramm welches für 34 Werke europaweit konzipiert und ausgeführt wurde.
Schwerpunkte:
- Stärkung der Führungskräfte (hier Werkleiter) im Hinblick auf Fach-, Sozial- und Methodenkompetenz.
- Sicherstellung der Nachfolge „Ready-Next-Successor“
- Anpassung der Trainings an Unternehmensrealitäten
- Verständnis schaffen für Strategien und Zusammenhänge und wie diese in der Unternehmensstrategie wiederzufinden sind
- Persönlichkeitsentwicklung im Hinblick auf diverse Führungskompetenzen
- Lernen von “reflective Skills”
- Projekte bestehend aus Real-Business-Cases gesponsert vom Executive Leadership Team
- Einblick in Unternehmensstrategien
- Steigerung der Profit & Loss Fähigkeiten, sowie Entscheidungsfindungsmethodik (integrierte Business Simulation)
- Methodisches Problemsolving
- Diverse Soft Skill Workshops mit Transfer-Coaching basierend auf individueller Kompetenzanlayse
- Persönlichkeitsentwicklung und –stärkung durch individuelle Coaching Sitzungen und psychologische Beratung
- Argumentations- und Rheotrik Seminare
- Konflikt- und Changemanagment Seminare
- Interkulturalität und Diversität
- Diverse Specials
- Teambuilding
Ein 2-Jähriges umfassendes Entwicklungsprogram für junge Talente und zukünftige Führungskräfte. 90 Teilnehmer/-innen aus ganz Europa.
Schwerpunkte:
- Konzeption eines robusten standardisierten Entwicklungsprograms zur Vorbereitung und Sicherstellung der „Ready Now“ Successors (Nachwuchskräfte)
- Modular aufgebaute Kompetenzentwicklung unter Einbeziehung von On-the-Job Training, Projektarbeiten, Job-Rotation, Workshop-Wochen, Potenzialanalysen und individuellem Coaching
- Identifizierung von jungen Talenten auf Werksebene
- Wissenstransfer von erfahrenen Senior Operations Führungskräften (integriertes Mentoren-Programm vor dem Hintergrund des demographischen Wandels und der Alterspyramide)
- Bindung der jungen Talente und angehenden Führungskräfte an das Unternehmen
- Nachwuchskräfte-Sicherung aus den „eigenen Reihen“
- Sicherstellung eines funktionalen und/oder einer Manager-Karriereplanung
- Erweiterung des Erfahrungshorizontes für junge Menschen im Berufsleben (z.B. Verhaltensregeln im Business, Business Etikette, Kommunikation, Konflikt, Präsentationstechniken, Ego-Management uvm.)
- Projektarbeit über Real Business Issues mit Report-Out zum Executive Leadership Team (Vorstandsebene)
- Interkulturalität und Diversität
- Business Conversation English
Ein 6-monatiges Entwicklungsprogramm für Produktionsmitarbeiter aus dem Metal und JIT (Just in Time) Umfeld. Dieses Programm wurde speziell für die Zielgruppe konzipiert, wobei auf die Anforderungen und Bedingungen der laufenden Produktion und der Schichtarbeit Rücksicht genommen wurde. Das Programm ist ein Training für Mitarbeiter in Unternehmen die sehr oft von Trainings- und Weiterbildungsmaßnahmen übersehen werden, insbesondere im Hinblick auf Führungskräfte-Trainings und andere Sozial- und Personal-Kompetenzen sehr wichtig sind.
Schwerpunkte:
- Kompetenzenwicklung, vor allem Sozial- und Methodenkomepetenz sowie verschiedene Soft Skill Trainings:
Kommunikation (Wie sag ich es richtig?), Konflikt, Präsentation, Führung und Motivation von Mitarbeitern (Heut Kollege, Morgen Boss…. ), Change Management, Burnout und Stress Prävention uvm. ) - Train-the-Trainer Ausbildung
- Konzeption und Implentierung eines Standard-Training-Set für alle europäischen Werke
- Integration von 5S und anderen Continious Improvement Maßnahmen (Six Sigma, KT, Lean)
- On-the-Job Coaching und Transferphasen
- One-to-One Coaching
- Teambuilding
- Betriebliches Gesundheitsmanagment mit abschließendem Kocheve
Veränderungsprozesse aktiv führen und nachhaltig, kraftvoll begleiten
- Teilnehmerprofil
Führungskräfte, die für betriebliche Veränderungsprozesse verantwortlich sind und die Erfolgskriterien des Changemanagements kennenlernen möchten. - Teilnehmernutzen
Nach der Seminarsequenz können die Teilnehmer Veränderungsprozesse aktiv gestalten und kraftvoll meistern, mit Widerständen umgehen, im Wandel richtig kommunizieren, sowie Mitarbeiter dazu motivieren den Wandel mitzugestalten. Sie wissen, wie man interne Hürden und individuelle Widerstände überwindet, indem Sie die Ansätze und Instrumente des Changemanagements und des Gesundheits- und Ernährungsmanagements kennen- und umsetzten lernen. Durch das ganzheitliche und praxisorientierte Seminar werden den Teilnehmern neue Perspektiven eröffnet.
Besonders ist, dass bei all dem der Fokus auf Sie als Individuum und Ihre vielfältigen Kompetenzen gelegt wird. Durch diese Kombination lernen Sie, wie Sie Kraft tanken können um Neuem wirksam entgegenzutreten und Ihre Rolle als Führungskraft authentisch erfüllen. - Seminarinhalt
Willkürlichkeit, Ungewissheit, Komplexität, Ambiguität sind heutzutage Initiatoren von Veränderungen in unserem persönlichen Umfeld und ebenso in unserer Unternehmensrealität.
Jeden Tag begegnet uns Neues. Wir gewinnen neue Einsichten, sind mit Veränderungen, die immer schneller und komplexer sind, konfrontiert. Die Zukunft ist nicht mehr präzise vorhersehbar und die täglichen Herausforderungen werden durch viele Faktoren kompliziert. Die Veränderung gewachsener Strukturen wie bei strategischen Neuausrichtungen dagegen – stellt insbesondere Führungskräfte heute vor weitreichende Aufgaben und erfordert vielfältige Kompetenzen, um in diesem agilen Umfeld täglich aufs Neue zu bestehen.
Zeit für Führungskräfte aufzuwachen und umzudenken …